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柳传志的40年:相信空间,创造空间,延续空间

时间:2018-02-09 09:00来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
柳传志的40年:相信空间,创造空间,延续空间 -评论频道-和讯网

  

柳传志的40年:相信空间,创造空间,延续空间


  猎云注:高速增长的大市场,意味着大的商机,也是孕育大公司的土壤。从三四十年前,到仍未实现高度法治化和治理现代化的今天,柳传志见证了这40年。把自己的信念和时间,完整地融入相信空间、创造空间、延续空间的浩荡进程中,这是柳传志问心无愧的改革开放40年。文章转自:秦朔朋友圈(ID:qspyq2015),作者:秦朔。

  一

  我们这个伟大的时代塑造出一代又一代新的人格,越是年轻的代际就能焕发出越大的自由想象力。作为上接40后、下接80后的60后,我能看到,在80、90后那里“天生如此”的条件,在40后、50后们的年轻时代,显得非常遥远和奢侈。

  比如,想从机关调到企业,想辞职到另一个地方发展,想办个公司,想出一次国,甚至只是去香港和澳门看看,那时都不容易。

  40后的柳传志举过这样的例子。

  联想1984年创立,1986年有了第一个自主研发出的拳头产品联想汉卡,物价局认为定价过高,要罚100万元。他们认为定价就是原材料成本基础上加20%,完全不考虑人的智慧因素。一个小公司怎么承受啊,拼命争取,最后罚了40万。1988年联想首次向社会招聘人才,在《中国青年报》登了个广告,杨元庆、郭为等58个高校毕业生就是那年来应聘的。血气方刚的年轻人对柳传志说:“应该开个记者会,把罚款的事告诉天下。”柳传志说:“听你们的话,咱们就死了。”

  

柳传志的40年:相信空间,创造空间,延续空间


  联想早期生产主机板。从香港进口元器件,用卡车拉到深圳,深圳有个生产车间,生产完主机板再运回香港,卖到欧美市场。深圳车间经常被当地海关查,没来由地罚款。联想向海关总署认识的人反映了一下,总署到深圳调查,也没有怎么批评海关的人。但后面就很倒楣。车辆出关要排很长的队,海关进行抽查,但每次轮到联想的车,就说让你出来查一查。这合理合法,但查完要重新排队,一排一个上午就没了。实在熬不下去,车间搬到惠州的惠阳。柳传志自此明白,“绝对不能告状,告状能解决一个问题,但下一个问题接着就来。上面的领导不可能管那么多具体的事。”

  任何一种自由都可以理解为空间的自由。迁徙的空间,创业的空间,定价的空间,表达的空间,法无禁令就可自由进出的空间,只要守法就不会被打扰的空间,等等。今天的年轻人“生而自由”的空间和权利,在改革开放之初,很多都不存在,或极其狭窄,要花很多精力去争取。改革开放的历史,就是给人民、给企业更多发展空间的历史。

  二

  而作为一个有着巨量人口、工业化城市化信息化不断推进的市场,中国的空间又令人难以想象。

  以90年代最具标志性的产品之一电脑为例,1990年中国的电脑需求只有10万台,当时联想计划销售5000台。1995年中国电脑销量110万台,联想占10万台。1997年联想卖了43万台电脑,成为中国市场第一。2012年,中国以6900万台销量超过美国成为世界最大个人电脑市场。

  再以今天最具标志性的智能手机为例,2010年中国智能手机出货量3550万台,2016年达到4.65亿台,约占全球智能机出货量的1/3。

  

高速增长的大市场,意味着大的商机,也是孕育大公司的土壤。当然,竞争也激烈得永无休止。


  高速增长的大市场,意味着大的商机,也是孕育大公司的土壤。当然,竞争也激烈得永无休止。

  现在没有谁怀疑中国的市场能量。但从三四十年前,到仍未实现高度法治化和治理现代化的今天,始终能够透过转型转轨所必然经历的矛盾、曲折和迷雾,选择相信中国,押注中国,在中国奋斗,在中国悲欢,并不是那么容易。在指令性、管制性经济向充分竞争的市场经济的过渡期,存在着很多“非市场因素”甚至“反市场因素”,它们阵发性、结构性地影响着人们的思想和行为,让不少人觉得未来的前景并不确定。于是,望峰息心者有之,移民海外者有之,愤而冲撞者有之。

  这就是中国——市场在那里,而且一定会绽放出来;体制机制观念等方方面面的约束也在那里,它们在演进,但不可能一马平川地顺畅。

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